UNIVERSIDAD VALLE DEL MOMBOY
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA EDUCATIVA
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL/DESARROLLO ORGANIZACIONAL
(CUADRO COMPARATIVO)
Autora:
Hernández, Yohanna 15.812.186
Sección: A.
Prof. Yojailer Esteller
Comportamiento Organizacional
Barinas, Junio 2.015
CUADRO
COMPARATIVO
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DIFERENCIAS
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SIMILITUDES
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CO
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DO
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CO
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DO
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1. Capacidades individuales de los sujetos.
2. Eficiencia individual.
3. El comportamiento organizacional se centra en
conductas observables, tales como hablar con los compañeros de trabajo,
manejar el equipo, o la preparación de un informe.
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1. Capacidades grupales de la organización
(individuos como un grupo).
2. Excelencia corporativa.
3. Creación de cultura de
cambio en los comportamientos de los grupos.
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1.
Cambiar la interacción entre las personas y la organización.
2. Motivación
para el logro de metas.
3. Diversidad
de grupos, cuyas tareas son diferentes, pero el objetivo es el mismo.
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1. Cambiar las creencias, actitudes, valores y
estructura de las organizaciones.
2. Motivación para el logro de los objetivos
organizacionales.
3. Grupos de trabajo donde están estipulados por y
dirigidos hacia las metas organizacionales.
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Cuadro comparativo. (cont).
CUADRO
COMPARATIVO
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DIFERENCIAS
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SIMILITUDES
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CO
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DO
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CO
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DO
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4. Esfuerzo individual de los empleados.
5. Cambios en el comportamiento (intrínseco).
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4. Esfuerzo de toda la organización.
5.Cambiar las creencias,
actitudes, valores y estructura de las organizaciones, en tal forma que éstas
puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados y retos
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4. Estudio
sistemático del comportamiento de
procesos individuales, grupales y organizacionales.
5. Herramienta
humana para beneficio de los seres humanos.
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4.
Cambios y desarrollo: en las personas, en tecnologías y en procesos y
estructuras organizacionales
5.
Aplicación de procesos humanos dentro de las organizaciones que mejoran el
funcionamiento del sistema orgánico para alcanzar sus objetivos.
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