COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CONVENIO INTERINSTITUCIONAL

UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA GRAN MARISCAL DE AYACUCHO

UNIVERSIDAD VALLE DEL MOMBOY

CENTRO DE FORMACIÓN PERMANENTE

“MONSEÑOR JESUS MANUEL JÁUREGUI MORENO”

  

                                                  

CUADRO COMPARATIVO ENTRE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Maestrante: Esp. Fátima Garrido P

C.I N°: 13.683.792

Facilitador: Msc. Yojailer  Esteller

Sección: “A”

Equipo Nº 3

Barinas, Junio de 2015

CUADRO COMPARATIVO ENTRE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL	DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DIFERENCIAS
1 Es  una ciencia social que estudia el comportamiento de las personas a nivel laboral  así como también la eficacia, las actitudes, el compromiso que tiene cada individuo con la organización y la participación.	1 Es un proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales, que visualiza la institucionalización  de una serie de tecnologías sociales.
2 Esta teoría  busca establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, pero siempre buscando la eficacia en las actividades de la empresa.	2  Se enfoca en actividades de aprendizaje basada en la experiencia, en el que el cambio esta determinado por el sistema y relacionado con la cultura organizacional,  por tanto su importancia radica en aumentar la efectividad de la organización y  al igual que el comportamiento organizacional se constituye con otras disciplinas como la psicología, la sociología, la antropología, la psicología social  y las ciencias políticas pero el desarrollo organizacional también se involucra con la disciplina de  la ingeniería y la administración.
3 El Comportamiento Organizacional  busca la transformación en la cultura organizacional, del que se debe hacer.	3 Crear un ambiente que facilite el trabajo en equipo y que se adapte al cambio. Concibe al ser humano como un complejo de necesidades y no como una mercancía.
4  Su importancia radica en analizar el  talento humano, el trabajo, la formación de grupos y el impacto de su comportamiento.	4 Involucrar a todo el sistema en favor del bienestar colectivo
5 Contribuye a resolver problemas en el entorno laboral, es por ello que en el contribuyen otras teoría como la psicología, la sociología, la antropología, la psicología social  y las ciencias políticas, que se encargan del estudio del sistema organizacional.	5  Orienta las actividades a la acción en un esfuerzo a largo plazo, relacionando con la misión organizacional.
6  Ayuda a entender la influencia que el entorno  ejerce sobre la organización. También controla las actividades de los individuos para alcanzar los objetivos planteados dentro de la organización.	6 Toma en cuenta las mejoras de la organización por lo que considera que modificar la estructura organizacional no es suficiente para cambiar la organización, sino que la forma de cambiar la organización es a través de la modificación de su cultura.
SIMILITUDES
1 Ambos procesos parten de una necesidad de reacción de cambios que sufre la organización. 2 Dan importancia  al ser humano ya que es la parte fundamental de la organización. 3 Son disciplinas complementarias por lo que se constituyen  con otras disciplinas como lo son la psicológica, socióloga,  antropología, ciencias políticas, psicología social. 4 El proceso se dirige desde la alta gerencia para realizar el diagnóstico, la implementación y la evaluación continua. 5 Se han constituido como instrumentos de excelencia para el cambio, para buscar los logros planteados y tener mayor eficacia organizacional. 6 Tienen en común los niveles: individual, grupal y general de la organización.