COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA “GRAN MARISCAL DE AYACUCHO”

UNIVERSIDAD VALLE DEL MOMBOY.

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

PROGRAMA DE MAESTRÍA

MENCIÓN GERENCIA EDUCATIVA.

BARINAS EDO. BARINAS.

SIMILITUDES Y DIFERENCIAS ENTRE EL

COMPORTAMINETO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

                                                                                                                                 Participante:

Espinoza Rosalia. 

Barinas, junio de 2015.

SIMILITUDES.-

Tanto el Desarrollo Organizacional como el Comportamiento Organizacional, son instrumentos por excelencia para el cambio de toda organización

Ambos son medios para obtener logros y, tener una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable para en el momento actual, empresarial e institucional, caracterizado por competencia a nivel nacional e internacional

El Comportamiento Organizacional y el Desarrollo Organizacional, forman parte de una relación recíproca, donde cada uno de estos aspectos, manifiestan su influencia; por ejemplo el Comportamiento Organizacional es influenciado por el Desarrollo Organizacional y viceversa, el Desarrollo Organizacional depende del Comportamiento Organizacional

Ambos procesos forman parte de un proceso de cambio, y de crecimiento operado que conduce, a un fortalecimiento institucional

Son elementos de gran trascendencia, para la Gerencia institucional y que al considerarlos, la organización, experimenta una eficiencia en su productividad.

El Desarrollo Organizacional y el Comportamiento Organizacional, están orientados al cumplimiento de propósitos específicos

  

DIFERENCIAS.-

Desarrollo organizacional	Comportamiento Organizacional
Es un proceso de cambio planificado en la cultura de una organización, mediante la utilización de tecnologías de las ciencias de la conducta, la investigación y la teoría de Burke  ( 2008 )	Es la materia que busca establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de  las organizaciones, siempre buscando la eficacia en las actividades de la empresa
SE manifiesta como experiencias de una extensa variedad de disciplinas y escenarios ( psicología social, psicología clínica, terapia familiar, terapia de grupo, etnografía, teatro, administración de recursos humanos )	Se manifiesta como una disciplina que logra conjurar aportaciones de diversas disciplinas, que tienen como base el comportamiento verbigracia la psicología, la antropología, la sociología, la ciencia política, entre otras
El cambio es un reto como humano, como técnico, que afecta a toda empresa	El cambio es una actitud evidente en los grupos orientados, a mantener el equilibrio de grupos
El Desarrollo Organizacional implica los cambios estructurales y, técnicos, pero su objetivo principal es cambiar a las personas, su naturaleza y calidad en las relaciones laborales, es decir, cambiar la cultura organizacional	El Comportamiento Organizacional implica un cambio que se da en cualquier momento, que modifica nuestro comportamiento y, que va ligado a la experiencia del individuo, el cual mediante el aprendizaje, adquiere una conducta cónsona con la concepción organizacional, esto plantea nuevas habilidades,  conocimientos  y competencias
El objetivo del Desarrollo Organizacional, estriba en establecer un clima de receptividad, para reconocer realidades organizacionales y de aberturas, para diagnosticar y solucionar problemas	El objetivo del Comportamiento Organizacional, consiste en promover y, despertar en los individuos una actitud, un cambio y conciencia, acerca de su rol institucional
Despertar  la conciencia para que existan valores y concepciones, sobre el comportamiento de los hombres, en las organizaciones, por parte de la alta gerencia, ejecutivos y administradores	Asumir la cultura organizacional, para el desarrollo personal y autoestima, así como desarrollar valores, conforme a la filosofía de la institución.
El Desarrollo Organizacional permite lograra eficacia, eficiencia y productividad	EL comportamiento Organizacional permite crear un ambiente más humano
Se centra en las necesidades o demandas de la empresa	Valorización del trabajo de los empleados, desde el punto de vista económico
Aborda cuestiones de jefatura, conflictos de grupos y problemas de comunicación.	Comprende la relación entre trabajadores y, resuelve conflictos individuales que afectan la empresa