COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Universidad Norooriental Privada “Gran Mariscal de Ayacucho”

Universidad Valle del Momboy

Decanato de Investigación y Posgrado

Programa de Maestría

Mención Gerencia Educativa

 

SIMILITUDES Y DIFERENCIAS ENTRE EL COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL ( C.O Y D.O)

  

                                                          MAESTRANTE.

                                                                                LCDA. AIDEE SANCHEZ.  ESP

                                                                                                 C.I. 11.185.135

                                                                                                 FACILITADOR.

                                                                                                 MSC. YOJAILER ESTEELLER

                                                           SECCIÓN. A 2015

                                                   GRUPO N° 6

BARINAS; JUNIO 2015

SIMILITUDES ENTRE  EL COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL.	v  El comportamiento y desarrollo organizacional se centran en un análisis del comportamiento del hombre en las organizaciones y su importancia e implicaciones en el ámbito gerencial. v  El C.O y D.O se basan fundamentalmente en la necesidad del mejoramiento continuo y cambios que deben de darse dentro de las estructuras de las organizaciones. v  Tanto el C.O como el D.O son estrategias gerenciales que se aplican en las organizaciones en algunas oportunidades con la finalidad de estimular la necesidad de establecer objetivos, metas y fines. v  El  C.O y D.O utilizan los principios de las ciencias  del comportamiento para incrementar la efectividad individual y optimizar los resultados a favor de la organización. v  Ambas se construyen a partir de las operaciones hechas por varias disciplinas  tales como. ( la psicología, sociología, antropología, ciencias políticas y  filosofía )
DIFERENCIAS	DESARROLLO ORGANIZACIONAL (D.O)	COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL (C.O)
	.- Las actividades son orientadas hacia las acciones. .- Es un proceso sistemático y organizado  ya que se orienta  a las interacciones de las diversas partes de la organización. .- Se basa en procesos grupales, como discusiones en grupo, debates, conflictos para mejorar las relaciones interpersonales. .- Busca aumentar la efectividad de la organización  para que funcione mejor a través del cambio total del sistema. .- Involucra a todo el sistema a favor del bienestar organizacional. Busca desarrollar las potencialidades de los individuos en el área técnica, administrativa e interpersonal.	.- Estimula la creatividad de los empleados .- Es una disciplina que se encarga del estudio del comportamiento del individuo dentro de una empresa. .- Toma en cuenta las características biográficas ( edad, género, estado civil, antigüedad) .- Busca describir, comprender, predecir y controlar las actividades humanas dentro de una organización .- Radica en analizar a los recursos humanos, el trabajo, la formación de grupos y el impacto de su comportamiento en la organización.