COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Universidad Norooriental Privada “Gran Mariscal de Ayacucho”

Universidad Valle del Momboy

Decanato de Investigación y Posgrado

Programa de Maestría

Mención Gerencia Educativa

SIMILITUDES Y DIFERENCIAS ENTRE EL COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL (C.O Y D.O)

  

                                                          MAESTRANTE.

                                                                                LCDA. YENNY MÁRQUEZ  ESP

                                                                                                 C.I. 14.341.241

                                                                                                 FACILITADOR.

                                                                                                 MSC. YOJAILER ESTEELLER

                                                           SECCIÓN. A 2015

                                                   GRUPO N° 6

BARINAS, JUNIO 2015

SIMILITUDES ENTRE  EL COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL.	-       Tanto C.O. como D.O. son un instrumento en la organización. -       Ambos producen cambio en el individuo y alcanzan logros. -       Generan mayor eficiencia en la organización. -       El C.O. y el D. O. se centran en modificar la cultura organizacional. -       En el campo organizacional  tanto el C.O. como el D.O. comparten la aplicabilidad de las siguientes disciplinas (psicología, sociología  antropología, psicología social y las ciencias políticas)
DIFERENCIAS	DESARROLLO ORGANIZACIONAL (D.O)	COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL (C.O)
	1.-Es un proceso planificado de modificaciones culturales y estructurales, que visualiza la institucionalización de una serie de tecnologías sociales. 2.- Estudia los principios de la ciencia del comportamiento para incrementarla efectividad individual y la de la organización. 3.- se manifiesta como experiencias de una extensa variedad de disciplinas y escenarios.  4.- su objetivo principal es cambiar a las personas, su naturaleza y calidad en las relaciones laborales dentro de la organización. 5.- se centra en modificar en la empresa tanto valores, como de creencias y actitudes del elemento humano que la integran.	1.- Es la disciplina  que estudia en la  organización las conductas o comportamientos de los individuos, de los grupos y las interacciones que se dan entre los mismos. 2.- Se  centra en analizar la cultura organizacional, con el fin de optimizar resultados. 3.- Se encarga del estudio y la aplicación de los conocimientos relativos, a la manera en que las personas actúan dentro  de la organización. 4.- Busca establecer en que forma afectan los individuos los grupos y el ambiente en el comportamiento de la personas dentro de la organización. 5.- Presenta mayor influencia en los atributos de la personalidad como son: autoestima, toma de riesgo entre otros.